Por que implantou CHB?
Porque nossa empresa é tradicional no agronegócio e tem expectativas e necessidades específicas em sua gestão. Desta forma optamos pelo Sistema de Gestão CHB por apresentar recursos e ferramentas que vão ao encontro de nossas expectativas e necessidades, após intensa busca no mercado.
Problema:
A empresa possuía processo parcial de controle manual tendo enormes dificuldades na análise e acompanhamento de tais informações para apoio na tomada de decisão.
Diagnóstico:
Como a empresa estava totalmente sem um software de gestão e alguns controles eram feitos via planilhas do Excel, optamos por informatizar todo o processo e para isso contratamos uma consultoria em gestão (HRS Consultoria - Herve Carrara) para nos apoiar na implementação.
Após análise dos recursos e ferramentas do software de gestão da CHB, concluiu-se que o mesmo atendia as expectativas e necessidades da empresa a médio e longo prazo.
O planejamento foi elaborado em função da cultura da empresa, focado em características pontuais do modelo de gestão adotados até então, alinhando a nova ferramenta a este modelo agregando valor ao processo atual.
Na análise da empresa e no planejamento elaborado pontuou-se a necessidade de implementar gradativamente módulos específicos para estruturar as prioridades levantadas na empresa.
Os módulos de estoque, compras, frota e financeiro foram implantados com sucesso. R.H e Agrícola já foram contratados e já possuem cronograma de implantação.
Execução:
As dificuldades encontradas durante a implantação foram minimizadas em decorrência da identificação prévia no modelo de gestão de pontos fundamentais na cultura da empresa que determinaram a estratégia adotada para informatização de processos na empresa.
Resultados:
Agilidade na busca de informações importantes.